Diagnóstico e modelo operacional
Leitura de processos, papéis, capacidades, interfaces e oportunidades para organizar a operação de RH.
Estratégia e execução
RH que conecta estratégia, operação e experiência.
Trabalhamos com organizações de diferentes setores para diagnosticar desafios, desenhar modelos de RH e implementar processos que possam ser acompanhados por dados.
Frentes de consultoria
O desenho acompanha a pergunta do negócio.
Podemos atuar em uma frente específica ou combinar diagnóstico, implementação e capacitação para sustentar a mudança.
Recrutamento, papéis e remuneração
Estruturação de jornadas, responsabilidades, critérios de posição e referências de compensação adequadas ao contexto.
Performance e retenção
Rituais, indicadores e hipóteses para acompanhar desenvolvimento e permanência.
Acessibilidade e inclusão
Processos e práticas que consideram barreiras, experiência e participação.
Políticas e processos
Clareza documental e operacional para decisões mais consistentes no dia a dia.
Analytics e implementação
Indicadores, priorização, plano de ação e acompanhamento para tirar a recomendação do papel.
Do entendimento à adoção.
01
Ouvir e mapearConversamos com as pessoas envolvidas, reunimos evidências e explicitamos o problema.
02
Priorizar e desenharTransformamos achados em alternativas, critérios de decisão e um plano possível.
03
Implementar e aprenderAcompanhamos a execução, os sinais de adoção e os ajustes necessários ao contexto.
Qual parte da agenda de RH precisa avançar?
Traga o desafio e o momento da sua organização.